万通集团创始人兼董事长
1959年出生于陕西省西安市，1982年，西北大学经济管理学院毕业，是文革后第一届正式大学生。1984年，中共中央党校法学硕士、中国社会科学院法学博士学位。
1984年至1991年期间先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职。
当年只有3万，却说“这单生意我出1300万，你出500万，我们一起做，你干不干？”
1991年，辞去铁饭碗的冯仑开始下海经商，并创办了海南万通公司，但这时候的他只有3万元。在当时对于普通人来说，这当然是一笔巨款。但是对于房地产商来说，这只能是杯水车薪。
于是冯仑找到一家信托公司的老总，大谈海南房地产将成为新一轮风口，同时也尽可能的把自己的个人魅力展现给这位老总。
目的只有一个，在自己只有3万的情况下，拿到500万的投资。在初步取得对方信任以后，冯仑又开始阐述自己刚弄明白的新名词——按揭。冯仑说，这是一种全新的房地产模式，未来必将大有作为。
对方听的似懂非懂，正决定是否要投资。冯仑又说，“这单生意我出1300万，你出500万，我们一起做，你干不干？”。这句话起到了决定性作用，老板点头同意投资了。冯仑就是这么一个人，能在极短的时间内，找到打动对方的一句话。
冯仑拿到500万投资后，又拿着这笔钱去银行贷款了1300万，于是他就这样凑齐了1800万。接着，他就拿这1800万买了8栋别墅，重新包装一番后又卖了出去。
就这样一倒手，冯仑赚了300万。这是90年代的300万，算得上是一笔巨款了。凭借着这第一桶金。
他如此总结：“做大生意首先必须有大钱，而第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候，自己可以知道自己没钱，但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候，都愿意和你合作做生意，到最后你就真的有钱了。”
1993年冯仑在北京组建万通地产，领导创立了北京万通实业股份有限公司。之后，参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事，策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重组。使万通集团在几年内总资产增长逾30亿元人民币。
1999年与深圳万科的王石、河南建业的胡葆森等联合发起并成立了中国首家房地产策略联盟机构——中城房网，发起“新住宅运动”。
1999年冯仑推出“新新家园”品牌——中国第一个实施注册的高档住宅品牌，开创了地产品牌建设的“第三条道路”
2002年冯仑当选为第二任轮值主席。上任后逐步完善了中城房网的组织运作框架，进一步增强了成员间的交流与协作，同时加强中城房网与海外同业协会的交流与协作。成立“联盟投资公司”，进行成员共同开发“联盟新城”的尝试，使联合开发、联合采购、联合融资的工作逐步开展起来。冯仑是中国首家房地产策略联盟机构——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。在“中城联盟”轮值主席任职期间，积极促进中国房地产行业发展，努力提升房地产道德形象。在民营企业发展和房地产行业发展研究方面造诣很深，在公司战略和公司治理方面具有丰富的经验。
2003年获得社科院法学博士学位。
2003年冯仑策划并积极推动大型电视专题片《居住改变中国》的拍摄，本着促进中国房地产行业发展，传播中国新兴地产文化理念为宗旨。同年10月冯仑倡导发起《绿色生活论坛》，在中城房网内部提倡企业责任与社会价值，率领万通地产扛起绿色环保大旗。
2010年7月29日，“立体城市 未来中国”的全球巡展落地成都，时任成都市规划局总规划师赵刚等领导出席了展览揭幕仪式。次年年末，北京万通立体之城投资有限公司与成都市双流县正式签署了“天府生态健康城”投资合作协议，双方握手言欢。而为此项目而发行的18亿元“立体之城发展基金”，早在2011年就已启动。
2013年2月22日，参加年亚布力中国企业家论坛第十三届年会。
冯仑先生以《万通的精神就两个字：学好》为题，率先在行业内倡导企业责任与社会价值；万通地产在“非典”期间首创“万通地产非典百万预防与救助基金”；在央行房贷新政面前提出“以‘大我’的立场”；在“第二届万通地产生活节”中倡导与实践“绿色环保事业”；在万通反省日提出“万通要成为5%的杰出公司”。
2013年10月，《野蛮生长》由广东人民出版社出版，作者是冯仑。
后面又出版了《理想丰满》：冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点，纵论未来大势。
在优米网又出版了《伟大是熬出来的:冯仑与年轻人闲话》
2015年3月，万通董事长冯仑投资扎根网。
编辑:枫臣
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